实验室以“四化”(企业需求项目化,科研项目论文化,论文成果产权化,以及知识产权产品化)为目标,依托中国科大物流中心与包含多家安徽省内企事业在内的领军企事业单位进行合作,近3年累计获得合作企事业单位提供的科研经费1981.4余万元,取得了7个重点企业的数据使用权。所合作的企事业单位广泛分布于服装零售、物流科技、家居行业、家电制造、休闲食品、跨境电商等行业。围绕企业的现实运营问题,实验室目前共设立了9个预研课题,包括仓储系统内部库存调度、仓储直销的“库购”销售、仓储企业与上下游供应链运作模式、基于大数据导向的销售策略、消费者行为信息研究、碳检测与核算等,致力于探索数智供应链领域研究课题成果的可推广、可转化、可应用。综上,实验室具备将相关解决方案嵌入企业后台构建其决策支持系统、提高企业业绩、并将研究成果进行转化的能力。
实验室扎根安徽、服务安徽,与安徽省众多知名企业开展产学研合作,为安徽省的物流与供应链管理领域提供技术支持和解决方案,促进安徽省相关供应链产业链的发展和提升。其中,代表性横向科研项目有:
(1)安徽省省级示范项目--长丰县能源综合改革创新试点县方案
实验室与长丰县发展和改革委员会达成合作协议,在全面梳理长丰县能源改革试点基础上,分析长丰县“十四五”能源发展形势,提出长丰县能源综合改革试点的目的和发展总体思路,因地制宜提出长丰县综合能源改革路径和场景,结合长丰县能源和经济发展实际情况,谋划和布局一批能源综合改革重点工程项目,完成《长丰县建设能源综合改革创新试点县方案》编制工作。该方案报请省政府领导审示后,获省主要领导圈阅和省发展改革委负责人批示,经省政府同意,由省发展改革委、省能源局全文印发执行,合肥市领导阅示并明确了由长丰县落实试点主体责任,由市相关单位加强要素保障和政策支持,确保试点任务取得实效。推进能源综合改革创新试点,是贯彻落实中央及安徽省关于“双碳”工作部署的重要举措。
(2)科研成果赋权成立科技公司
实验室基于国家战略需求,结合皖能集团具体实践场景,针对企业痛点、难点,通过“数据+模型+算法”为发电企业量身打造前台数据大屏监测+区块链双碳能源综合治理平台+后台数据管理系统一体的实时碳排放核算系统。实现对企业碳排放和生产数据的实时监控、上链存证、预测预警和可视化展示。此项合作形成科技成果《火力发电能源大数据集成分析与优化系统V1.0》(软件著作权,登记号2022SR0939055)并实现赋权试点项目“大数据实时碳检测与优化减排系统”,成立科技公司:合肥中科优碳科技有限责任公司,天使轮估值7000万,并获得了社会融资和科技补助800万。
(3)合肥维天运通信息科技股份有限公司
实验室与维天运通运通信息科技股份有限公司(简称:路歌)于2020年5月签署战略合作协议(经费600万),双方致力于长期深入合作,共建联合研究中心、博士后工作站、同时组建了“物流工程硕士实习基地”。中长期目标是力争通过3-5年合作,协助维天运通建立一套较为完整的研究体系并建立一支稳定的研究队伍,创造一批基于新技术和数据驱动的数智仓配物流行业研究成果和应用创新。截止目前,已经有九个课题通过立项,其中三个课题通过结题验收。科研成果分别包括发明专利5项(公开实审中);软件著作权2项(已授权);学术论文6篇;企业案例4篇;标准2项;行业分析报告、研究报告若干。实验室将持续依托维天运通实际业务场景、真实数据做数据驱动研究,助力企业在工业互联、数字货运、车后生态等领域打造全链路数字化的平台,共同开创示范项目,共同探索数字化、智能化赋能传统产业的创新实践。
(4)安徽中技国医医疗科技有限公司
实验室与安徽中技国医医疗科技有限公司于2022年7月签订战略合作协议(经费200万),并共建联合研究中心。联合研究中心现已分别围绕医用耗材平台补货策略、数据赋能下的医用耗材标准包设计、医用耗材SPD商业模式创新以及医改背景下的智慧供应链市医联体集采方案共四个研究课题落实开展合作,计划产出理论型研究成果包括7篇学术论文、2篇管理学案例等,实践型研究成果包括4套算法模型、6项国家发明专利、研究报告资政报告以及标准若干份。
(5)安徽真心食品有限公司
与休闲食品企业真心食品公司合作中,鉴于真心食品是一家集休闲食品为主的快消品公司,也是从上游采购、生产、仓储、销售一体的传统供应链企业,实验室主要关注的问题是,真心食品如何在面临传统供应链企业的转型升级中保持在供应链中的核心地位以及处理好上下游合作企业关系。科研团队尝试了从销售端入手,为企业建立开放式的新型数智平台供应链体系做理论指导,并在此基础上,进行消费者问卷调研分析,将消费者信息纳入到供应链管理,增加了理论与实践的互动性。该项目已发表了2篇商业案例,收录于中国管理案例共享中心案例库,申请了2项国家发明专利(公开实审中),基于安徽真心食品实践场景创新设计了移动扫码数据学习算法和库存管理决策方案。
(6)安徽海螺水泥股份有限公司
与海螺水泥合作中,实验室重点关注海螺水泥是如何把握行业发展特点和国内外形势,统筹结合,顺势而为,探索出了一条适合行业发展规律的动态发展路径模型战略进化,即“双驱动—四螺旋”战略进化模型。海螺集团是经安徽省人民政府批准正式组建的国有大型企业集团公司。海螺从其前身宁国水泥厂到现在经过四十五年发展壮大,实现了从宁国县山沟里的水泥厂到水泥行业省级知名领军企业再到全国著名集团公司以及世界500强公司,实现了三大跨越,成为全国制造水泥行业排头兵,引领了国内外水泥制造业发展。实验室深入企业进行调研,学习、分析海螺集团在不同发展过程中的战略转变经验,总结海螺经验并向业界分享,为国有大型企业争创世界一流企业提供了可参考的成功范例。项目在调研学习基础上形成并发表了1篇商业案例(海螺集团“双驱动—四螺旋”战略进化成长之路),收录于中国管理案例共享中心案例库。
(7)安徽省供应链标准化技术委员会
实验室根据《安徽省加快供应链创新应用行动计划(2023—2025年)》精神,为落实第25条“积极推动十大新兴产业供应链服务标准化,引导企业、科研院所联合组建供应链标准化委员会,探索建立物流招标数字标准,加速供应链研发成果落地转化”。实验室积极提升站位认识,加强系统谋划,通过开展较为广泛的调研和学习,以及借鉴其他相关机构和组织的经验做法,在省发展改革委、省现代服务业联合会的支持下,形成了关于筹建安徽省供应链标准化技术委员会(以下简称“标委会”)的框架方案,报送至省市场监督管理局并于2023年12月28日正式获批筹建标委会,实验室主任、中国科学技术大学讲席教授余玉刚拟任标委会主任委员。
(8)国家区块链创新应用试点(区块链+教育)
实验室申请国家区块链创新应用试点并成功立项。为落实国家区块链创新应用试点工作,实验室依托中国科学技术大学国际金融研究院试点基于区块链+教育视角,以高标准、高要求部署试点前期的教育教学案例提炼与撰写工作。实验室预期在各类应用领域中整合场景、问题及数据,并基于国内著名网络货运平台合肥维天运通信息科技股份有限公司的区块链技术和场景资源优势,搭建产学研融合的区块链教育平台,依托该企业真实业务数据进行一定规模的模拟实验。由此从本质上区分区块链技术与传统技术的差别,充分体现区块链技术的优劣势及其在实践应用中所反映的现实特征,从而在理论或实践层面明确并解决该技术应用背景下蕴含的管理问题,形成具有模范效力的区块链教育教学知识库,为试点工作的后续推进打下坚实的前期基础。开展区块链教育平台的试点工作具备深远的社会效益和经济效益。实验室团队基于代表性企业合肥维天运通所用区块链搭建产学研融合的区块链教育平台,实现学习成绩与成果的可验证可溯源性、持续地产出理论成果与实践成果、优化企业现行区块链相关的运营管理决策、培养区块链相关的理论人才与实践人才,充实我国区块链领域人才库。